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关于农村宅基地18问

1.农村宅基地概念及分配方式是什么?  农村宅基地是指农村村民基于本集体经济组织成员身份而享有的可以用于修建住宅的集体建设用地,农民无需交纳任何土地费用即可取得,具有福利性质和社会保障功能,一般不能继承。但宅基地上建成的房屋,则属于村民个人财产,可以依法继承。村民只有宅基地使用权,没有所有权。2.村民申请宅基地需要哪些条件?  村民有下列情形之一的,可以申请宅基地:(1)年满20周岁的本村村民,因结婚等原因确需建设新房分户缺少宅基地的(包括男方到女方落户的);(2)因发生或者防御自然灾害、实施村庄和集镇规划以及进行乡(镇)村公共设施和公益事业建设或因国家建设征用土地等原因需要搬迁的;(3)外来人口落户,成为本集体经济组织成员,没有宅基地的;(4)城镇居民经县级以上人民政府批准回原籍落户,农村确无住宅的;(5)县级以上人民政府规定的其他条件。3.哪些情况申请宅基地不能批准?  村民有下列情况申请宅基地的不予批准:(1)年龄未满20周岁的;(2)原有宅基地的面积已经达到规定标准或者能够解决分户需要的;(3)本村村民将原宅基地及其地上建筑物出卖、出租、赠与或改为经营场所的;(4)其他不符合法律法规和有关规定的。4.宅基地如何申请、报批、登记发证?  具备宅基地申请条件的村民在土地利用总体规划确定的村庄、集镇建设用地规模范围内申请使用宅基地修建住宅的,应先向本集体经济组织提出申请,经村民会议或村民代表会议讨论通过后,报乡(镇)人民政府审核,由县级人民政府批准后,本人携带相关材料到所在的乡(镇)、办事处国土资源所申请确权登记发证。其中,涉及占用农用地的,依法办理农用地转用审批手续。5.村民建新房,宅基地面积的审批标准是什么?  村民一户只能有一处宅基地。村民建新房,宅基地面积审批标准为:(一)城市郊区及乡(镇)所在地,每户面积不得超过166平方米;(二)平原地区的村庄,每户面积不得超过200平方米。村庄建在盐碱地、荒滩地上的,可适当放宽,但最多不得超过264平方米;人均占有耕地666平方米以下的,每户宅基地面积可低于前款规定限额。6.农村宅基地是否能继承?  农村宅基地不能单独继承。依据我国法律规定,宅基地的所有权和使用权是分离的,宅基地的所有权属于村集体,使用权属于村内房屋所有权人,村民只有宅基地使用权,不能随意对宅基地进行处置。所以宅基地不属于遗产,不能被继承,宅基地上的房屋可以继承。  需特别指出的是,将来继承的房屋灭失后(村民一户一宅外),不能进行重建或者以其他方式继续使用这块宅基地,由村集体经济组织按法定程序收回其宅基地使用权另行安排。  村内无宅基地可供分配,父亲房宅赠与儿子的可以办理.但父亲不可再申请宅基地,儿子也要符合“一户一宅”原则的规定。亲兄弟之间赠与也照此办理。7.为什么要开展农村宅基地确权登记发证工作?  宅基地使用权确权登记涉及农村千家万户,关系到广大农民的切身利益。国家、省、市加快推进农村宅基地使用权登记发证工作,是依法保护宅基地使用权人合法权益的重要措施,是加强农村宅基地管理的重要手段,也是农村集体土地使用制度改革和不动产统一登记的重要基础和保障。开展农村宅基地使用权登记发证,可以有效规范农村住宅建设,防止乱占滥用耕地,维护社会的和谐与稳定。8.申请农村宅基地使用权登记需要提交哪些资料?  申请农村宅基地应向乡镇政府、办事处提交下列资料:(一)村民个人申请宅基地的申请书;(二)申请人基本情况(包括姓名、性别、年龄、身份证、家庭成员,户口是否本村集体户口等);(三)村民委员会或农村集体经济组织应出具的材料:1.申请人现有的宅基地情况;2.对申请人拟发放宅基地的位置、面积、宗地草图等;3.村民会议或村集体经济组织成员讨论情况,在村集体公布情况的说明等;4.乡镇土地利用总体规划图、现状图等,并注明拟占用土地地类;(四)属于建新交旧的,申请人与村委会签订的建新交旧协议书;(五)其他需要提交的材料。9.村民“一户多宅”问题怎样处理?  《土地管理法》第六十二条规定:农村村民一户只能拥有一处宅基地,其宅基地面积不得超过省、自治区、直辖市规定的标准。农村宅基地使用权确权登记,必须坚持“一户一宅”,除“一户一宅”外多占的宅基地不予确权登记。对多占的宅基地按照《土地管理法》有关规定按非法占用土地处理。10.如何规范确认宅基地使用权主体?  宅基地使用权应该按照当地省(市)级人民政府规定的面积依法确定给本农民集体成员:(1)非本农民集体的农民,因地质灾害防治、新农村建设、移民安置等集中迁建,在符合当地规划的前提下,经本农民集体大多数成员同意并经有权机关批准异地建房的,可按规定确权登记发证;(2)已拥有一处宅基地的本农民集体成员、非本农民集体成员的农村或城镇居民,因继承房屋占用农村宅基地的,可按规定登记发证,在《集体土地使用证》记事栏应注记“该权利人为本农民集体原成员住宅的合法继承人”;(3)非农业户口居民(含户口迁出、华侨)原在农村合法取得的宅基地和房屋,房屋产权没有变化的,经该农民集体出具证明并公告无异议的,可依法办理土地登记,在《集体土地使用证》记事栏应注记“该权利人为非本农民集体成员”;(4)对于没有权属来源证明的宅基地,应当查明土地历史使用情况和现状,由村委会出具证明并公告30天无异议,经乡(镇)人民政府审核,报县级人民政府审定,属于合法使用的,确定宅基地使用权。11.哪些情况下不予办理宅基地使用权登记?  有下列情况之一的,不予办理宅基地使用权登记:(1)所申请登记的宅基地使用权用地不符合《乡镇土地利用总体规划》;(2)除继承外,农村村民一户申请第二宗宅基地使用权登记;(3)非本集体经济组织成员或城镇居民在农村购买宅基地、住房的;(4)宅基地权属争议尚未处理结束的;(5)土地违法违规行为尚未处理或正在处理的;(6)农村宅基地经批准后连续两年未使用建设的;(7)法律法规、政策规定的其它不予确权的。12.哪些情形下可收回宅基地使用权?  有下列情形之一的,报经市或县人民政府批准,可以注销其土地使用证或用地批准文件,由村民委员会或农村集体经济组织收回宅基地使用权:(1)为实施村庄集镇规划进行旧村改造或国家建设征用等原因需要调整或迁建住宅,新房建成后,逾期无正当理由不拆除旧房,退出原宅基地的;(2)进行乡(镇)、村公共设施和公益事业建设需要占用的宅基地;(3)因继承房屋等原因造成农村村民一户一处之外的宅基地;(4)因迁移、病故等原因销户而停止使用的宅基地;(5)未按照批准用途使用的;(6)非法转让宅基地的。13.是不是所有的宅基地都要发证?  按照“一户一宅”的原则,对符合发证条件的办理登记发证,不符合条件的不准办理。无论是村委会分配、继承、赠与、分户等方式取得的宅基地,只要是空闲地或房屋建设未竣工的,都不准发证。14.“小产权房”可以发证吗?  小产权房是指未经批准,占用农民集体土地建设的房屋及附属配套设施,没有向政府缴纳土地出让金等相关费用,土地性质为集体,属于违规违法用地。《土地登记办法》明确规定,严格禁止通过土地登记将违法违规用地合法化。小产权房发证既无法律基础,也无政策支持,更与我国的土地制度相违背,所以小产权房不能发证。15.城镇居民能否到农村购置宅基地?  根据《关于加强农村宅基地管理的意见》,“严禁城镇居民在农村购置宅基地,严禁为城镇居民在农村购买和违法建造的住宅发放土地使用证”,所以城镇居民不能在农村购置宅基地和农民住宅。16.村民在出售、出租房屋后,还能再申请宅基地吗?  村民在出售房屋后,不可以再申请宅基地。《土地管理法》第六十二条规定,农村村民出售房屋后,再申请宅基地的,不予批准。《关于加强农村宅基地管理的意见》第二部分第(五)项第二款规定:农村村民将原有住房出售、出租或赠与他人后,再申请宅基地的,不得批准。17.新农村建设分配的宅基地能否发证?  新农村建设是在原旧村址上实施新村建设,且占用的土地是原村集体建设用地,可以办理宅基地申报,经有批准权的人民政府批准,进行确权登记发证。在耕地进行新农村建设的,如果已办理农用地转为建设用地手续的,可以申请确权登记发证;未办理农转用手续的,无论规模多大,无论是哪一级批准的新农村,都不准办理登记手续。18.“撤村建居”的宅基地如何登记?  对于“撤村建居”后,未征收的原集体土地,只调查统计,不登记发证。调查统计时在新建单位名称后载明原农民集体名称。

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文旅大牌如何用年轻化运营圈粉「Z时代」游客?

在当下文旅行业营销战场中,大牌间的竞争日趋激烈。外资文旅品牌迪士尼依靠国际化和大IP成为无数人的打卡目的地;国内长隆凭借体量化和地理优势成为一站式旅游体验的标杆品牌;方特通过硬广、冠名等传统营销手段在主题乐园领域进一步拓展市场……而一家地处二三线城市的国内主题乐园——中华恐龙园却独辟蹊径,在模式创新上持续突破,于开业20年后雄踞亚洲主题乐园榜第11位。尤其是借助新媒体做大做强内容营销,在庞大的市场压力下凭借自身的“内容破圈”将品牌立体化,成为年轻人一代新“宠儿”,在文旅界开辟了一条值得借鉴的内容创新营销之路。(图源网络)主题乐园也能“科普式圈粉”近些年,“IP”一词甚嚣尘上,在这个“知识经济”的年代“得IP者,得天下”的观点已经深入到各大知识消费行业,强大的IP形象也正成为文旅品牌的核心竞争力。而中华恐龙园正是本土乐园行业里做大做强恐龙IP形象的翘楚。(图源网络)在这个可以为知识付费、知识需求不断升级的时代,恐龙IP与生俱来的科普基因,让这个“国”字品牌拥有了大施拳脚的机会。2019年初,中华恐龙园有声恐龙科普栏目“恐龙大百科”上线喜马拉雅。无数条短短十几秒的恐龙科普小知识,让恐龙园成功破圈塑造科普新形象,在短期内收获了一大批“迷弟迷妹”;2019 年 9 月,由中华恐龙园联合江苏省广播电台共同打造的全网首部恐龙科普有声剧《神奇恐龙阿鲁巴》也在松鼠悦读正式登陆。(图源网络)丰富的恐龙形象借助趣味的科普形式,让恐龙园成功突破主题乐园限制,成为“科普式吸粉”的成功案例。而这也正是一条优化消费者行为路径、降低转化成本的有效措施。碎片化时间积累“微关注”“上厕所忘带手机怎么办”,你是否也会拿起身边的洗发水细读配方产地等信息。为何会有此类现象出现,正是因为人们对于碎片化时间依旧有“娱乐自己”的需求。如何利用人们的碎片化时间来提升用户对于产品的“微关注”。(图源网络)恐龙园以主题餐厅的形式与必胜客、肯德基、真功夫合作,推出了多个恐龙园主题餐厅,既有效抓取了人们的碎片化时间,也加强了顾客对恐龙园的“微关注”,接踵而至的就是对于潜在客户的成功转化。(图源网络)不仅是主题餐厅,恐龙主题地铁站、与春秋航空联手打造的恐龙文化主题航班体验等等各种形式让用户在碎片化时间也能体验最时髦的恐龙文化。(图源网络)未来商业世界,注意力将更有价值,而体验是让“微关注”变为专注力的最佳孵化器。中华恐龙园用潜入生活消费场景的特色体验与消费者形成紧密链接。在碎片时代下,这也是普通广告无法比拟的信息传达效率。事件营销助力打造“新网红”近些年“网红”一词甚嚣尘上,“网红商品”、“网红店”带火了无数产品。“网红时代”的出现归根结底也是精准抓住年轻人的网络需求,而主题乐园如何借助网络宣传成功打造自己的“新网红”。(图源网络)相比较传统文旅品牌在公域流量“填鸭式”的强曝光,在叩响年轻一代“心门”这件事上,社交化的营销无疑事半功倍。恐龙园显然很好的get到了这一点,并在今年推出的全新区域“恐龙基因研究中心”上进行了实践,成功打造属于恐龙园的“新网红”。从开放前的#恐龙基因研究中心被曝光#到暑期的试运营期间的#打卡恐龙园网红小姐姐#,相关话题始终在各大平台居高不下。暑期结束前,全网关于恐龙园新区域的话题讨论即突破2亿频次。从悬念伪新闻事件的制造到助力曝光网红讲解员,通过热点话题的造势积累热度带动短期声量,再依靠用户的自主二次传播带起多波打卡热潮。(图源网络)在这个社交声量与网红文化的角力时代,成功打造“新网红”除了有赖于运营团队的造势宣传,更依靠于其背后惊人的用户自传播。在圈子社交中,用户都想通过参与热潮而让自己也获得更高话题度,这便是通过再造“社交币”式的价值认同,缔造现象级的社交舆论场,借助事件营销提升品牌曝光量,以用户的自传播打造“新网红”让恐龙园在网络上的曝光呈现出指数级增长。“文创+跨界”刷屏年轻“朋友圈”2018年故宫文创火爆朋友圈,迅速占领年轻人的心智。国内文创兴起,成为一种营销的潮流趋势。各大文化场馆都在做文创,而本土的主题乐园如何用文创刷屏年轻人的“朋友圈”?2019年暑假,中华恐龙园一系列“恐龙冰棒”刷爆朋友圈,引发抢购热潮,将可爱的恐龙和袖珍的冰棒结合在一起,激发了一大波游客的购买欲。(图源网络)2019年 9 月中华恐龙园官方文创店——dinobob 恐龙宝贝旗舰店正式在天猫上线,主打恐龙文化的恐龙园文创凭借其特色形象迅速占领市场。从恐龙玩偶、恐龙服饰到恐龙文具的各种文创品类一一覆盖。(图源网络)万圣季将至,恐龙园也借势推出一系列叛逆彩妆,颠覆日常的色系设计,也引发时下年轻一代打破常规的强烈共鸣。(图源网络)在后消费时代,用户已从“单一产品功能消费” 跨越到“生活方式消费”。官方文创店的上线和一系列恐龙文创的热卖,意味着这些精美的文化衍生品,已完成从“中华恐龙园旅游纪念品”到“恐龙主题文创好物”的华丽转身,迅速占领一大波年轻人“朋友圈”,真正掀起另一场个性消费的热潮。总结在消费升级与传播迭代的复杂背景下,消费年轻化、体验场景化、传播多元化、注意力分散化的趋势日益显著,谁能和新生代消费者最好地沟通,谁就最能吸引他们。当下,外资来势汹涌下场瓜分“蛋糕”,本土主题乐园运营商必须要有“得年轻者得天下”的敏锐意识,在内容营销方式的创新和全面立体的品牌形象打造上不断探索。中华恐龙园的“内容破圈”则为本土文旅项目运营提供了新思路,打破传统主题乐园的形式限制,不断强化文化内涵,以文化软实力铸就高品质的主题乐园价值。用IP进行“科普式吸粉”、多形式积累“微关注”、大事件打造“新网红”、好产品刷屏“朋友圈”,以此深刻植入到中华恐龙园的品牌铸造当中,成为文旅行业强有力的民族品牌标杆。(图源网络)免责声明:以上内容由本公众号整理,部分图文来源于互联网及公众平台,内容仅供各位学习参考,如有侵犯版权请告知,我们将及时删除

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康养文旅融合撬动8000亿,行业巨头纷纷布局康养产业

前 言健康中国战略背景下,健康新产业、新业态、新模式涌现并外延扩大,大健康产业进入快速发展的黄金期。在大健康行业众多细分子领域中,健康养老产业的发展速度高于其他医疗、医药等传统领域。从万科170余个养老项目布局、保利养老产业全产业链资本切入,再到中国人寿百亿资本升级注入康养产业,各路资本大鳄陆续瞄准康养市场,优势企业纷纷布局,康养产业迎来风口。康养产业因其关联性强、覆盖领域广的特征,极易与文化事业、旅游产业、绿色农业融合创新,迸发出新的生机活力,为我们探讨文旅融合视野下康养产业的发展提供新思路。一、康养产业发展背景:康养福利时代来临,拥抱产业蓝海健康养老需求催生康养业态。老龄化社会压力、亚健康、雾霾与疾病、慢病与压力的关注忧虑和经济增长下对高品质生活、医疗康复、健康活力的核心诉求之间的矛盾催生医疗旅游、养老服务等康养业态。顶层设计持续加码迎来政策福利。从2013年“加快养老服务业”,2014年“医养结合+农村养老服务设施”,2015年“中医药+医养结合+智慧养老”,2016年“健康中国2030规划”,2017年养老政策“质量提升年”,到2018年“新设老龄健康司”,六年来出台各种优惠补贴、土地政策及支付体系细化专项鼓励政策百余项。在“健康中国”战略引领,健康服务业业态指引,养老服务设施用地保障,养老服务市场培育激活,养老支付体系逐渐完善的背景下,标准化、规范化、多产业融合成为我国康养产业主基调。多业态撬动亿万蓝海市场。需求和政策双重利好下,大健康、基因测序、生命医学、中医养生、养生旅游等众多康养产业相关概念备受市场和资本关注,房企、险企、国企等复合型企业纷纷进军养老产业。消费升级趋势下,复合型高端化康养消费呈趋势化。大健康产业带动医疗养老。《“健康中国2030”规划纲要》、《关于开展健康城市健康村镇建设的指导意见》指出我国大健康产业要“立足全人群和全生命周期两个着力点,突出解决好妇女儿童、老年人、残疾人、低收入人群等重点人群的健康问题”。在大健康行业细分子领域中,健康养老服务呈高速增长态势,有较大投资机会。二、康养产业市场探析:市场需求庞大,有效供给缺乏康养产业目标客群有银发养老客群(老年人群)、养生保健客群(中青年人群)、医疗康复客群(疾病人群)、美容康体客群(健康人群)。当前,市场聚焦老年人群和亚健康人群,随着需求多样、市场细分、产业外延,美容美体人群、母婴人群也晋升为新一代康养消费群体。康养产业呈现市场需求庞大,发展前景广阔,但有效供给不足,产业发展机遇与挑战并存的特征。(一)需求透视:产业进程加速,品质化服务需求大1.养老透视:我国老年人口基数庞大,养老需求大,老龄化城乡倒置背景下农村养老问题突出。截止2018年1月,我国60周岁及以上老年人口共计24090万人,占总人口数的17.3%(国际老龄化社会标准10%)(见图1),老龄化进程加快,庞大的老年群体具有普遍的消费需求、较强的消费能力和购买养老服务的强烈意向。随着我国人口深度养老化,基数大、增长快、结构分化,以及2020年50后婴儿潮群体步入养老刚需,我国健康养老产业进程进一步加快。预测2030年中国老年康养产业市场消费需求将达到20万亿元左右,老年产业规模到2020年和2030年将分别达到8万亿元和22万亿元,对GDP拉动分别达到6%和8%,产业远景可期,将成为名副其实的国家经济支柱之一。人口老龄化背景下,我国农村地区的养老问题更为突出。中国当前有6亿多农村人口,在老龄化城乡倒置、未富先老现象、农村青壮年劳动力转移、传统家庭养老功能弱化、农村医疗保障制度不健全的挑战下,广大农村老年人群的养老问题将是乡村振兴中亟需解决的重要课题和时代性难题,也将是未来康养产业的重要布局和趋势选择。而农村老年人养老主观需求集中在医疗需求、经济供养需求、精神慰藉需求和生活照料需求。图1 2000-2017年中国65岁以上老年人口及占比(数据来源:2000-2017年国民经济和社会发展统计公报)2.亚健康观:亚健康人群康养消费需求大,疗养类康养服务受推崇。随着亚健康问题的日趋突出及人们对健康问题的日益重视(见图2),社会对于亚健康防治的需求日益增长,亚健康人群康养市场逐渐成为我国康养市场主要构成之一。我国主流城市中白领亚健康比例高达76%,其中接近6成处于过劳状态。亚健康问题的普遍存在带动休闲旅游、中医养生、康复运动、心理咨询等疗养类康养产业。(二)宏观供给:供给能力不足,多业布局推动产业集聚和溢出外延1.从供给总量看,康养产业供需失衡间矛盾凸显。我国康养产业存在基础设施供应不足、产业结构不够健全、康养专业人才匮乏等问题。《2017年社会服务发展统计公报》相关数据显示:2017年,全国有600多个城市基本没有康复专科医院,康复医学床位数占医疗机构总床位数比重仅为1.8%;我国养老服务机构2.85万个,养老服务机构床位数达到780.0万张,平均每千名老年人口养老床位数仅33.8张,与发达国家相比存在较大差距,养老设施建设存在较大缺口。虽然,我国康养产业遍地开花,但受康养产业回报慢、粗放式发展、政策碎片化、配套设施单一、人才资源短缺等因素制约,尚未形成完善的产业体系。2.从供给对象上看,养老行业是布局重点,医美行业成新秀。养老行业供给呈现:重点布局高端养老社区服务,居家养老、机构养老社会养老三种模式相结合;房企、险企、国企专业化转变,进入规模化、标准化、连锁化有序扩张阶段;以万科、远洋、保利、乐成等为代表的房地产企业,以泰康、合众、平安、国寿等为代表的保险企业,以中信、首开、北控、首钢、京煤等为代表的国有企业,以强劲资本快速切入健康养老产业。医美行业包括上游的耗材与器械生产商,中游的医美机构,以及下游的导流服务商,投融资热点集中在产业链中下游,涌现了诸如瑞士蒙特勒羊胎素美容圣地、韩国整形美容、巴西整形美容等一批国际性、复合型知名美容康体旅游目的地。表1 资本布局健康养老产业名录(部分)房企万科护理型、自理型机构养老+社区型养老随园嘉树、怡园光熙长者公寓、万科幸福汇、杭州万科良渚文化村绿城学院式养老+养老度假乌镇雅园、颐养公寓保利养老机构+社区养老+适老化上海保利·西塘安平老年健康生活社区、广州保利中科·和熹会险企泰康人寿保险养老+高级养老社区泰康之家养老社区中国人寿跨代型中高端养老养生社区苏州阳澄湖国寿嘉园国企中信国安养老社区天下第一城养老小镇国投健康养老地产+医疗服务业+医疗设备制造业北京国投大厦养老公寓项目广州中成外经大厦养护院首开长照机构首开寸草亚运村养老项目北辰集团综合养老服务北辰国际健康城综合体一、2月康养政策动态✔中共中央、国务院:发布《粤港澳大湾区发展规划纲要》,推进区域性健康养老基地建设2月18日,中共中央、国务院印发的《粤港澳大湾区发展规划纲要》明确强调:深化养老服务合作,支持港澳投资者在珠三角九市按规定以独资、合资或合作等方式兴办养老等社会服务机构,为港澳居民在广东养老创造便利条件。推进医养结合,建设一批区域性健康养老示范基地。纲要还明确提出:支持珠海和澳门在横琴合作建设集养老、居住、教育、医疗等功能于一体的综合民生项目,探索澳门医疗体系及社会保险直接适用并延伸覆盖至该项目。点评:此次中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》是从中国最高层,明确粤港澳大湾区养老服务合作,明确了合作的方向和原则,这对粤港澳养老合作,对广东养老产业的发展都有着非常巨大的发展潜力,广东可以为香港、澳门提供更多的养老选择,而香港和澳门的养老需求,也将有效促进广东养老产业的发展。✔民政部养老服务司:发布《关于对养老服务体系建设福利彩票公益金激励名单进行公示的通知》2月22日,民政部官网发布了《关于对养老服务体系建设福利彩票公益金激励名单进行公示的通知》,公示了对养老服务体系建设福利彩票公益金激励名单,公示期为2019年2月23日-2月27日。根据《通知》,财政部、民政部拟将在安排2019年福利彩票公益金补助地方老年人福利类项目资金时,对北京市、上海市、湖北省、吉林省、广西壮族自治区和陕西省六个省份予以资金倾斜。点评:福利彩票公益金的支持领域涉及加快养老服务设施建设,扩大护理型养老床位、民办养老机构床位比例,完善社区养老服务设施网络,培育居家服务组织和机构,提高城乡居家和社区养老服务覆盖率,建立健全经济困难的高龄、失能老年人等补贴制度等,这些无疑将对我国的康养产业有重大的积极影响。二、最新康养项目动态中国人寿首个康养基地在三亚揭幕2月26日,中国人寿旗下首个康养度假基地——“国寿嘉园·逸境”在三亚海棠湾揭幕。国寿嘉园·逸境康养度假基地,位于三亚海棠湾,紧邻亚洲最大免税购物中心、301医院海南分院、南田温泉,依托优质的自然资源及丰富的配套设施,遵循“医、食、住、行、文、娱、思、享、健”九大服务体系,中国人寿将把国寿嘉园打造成具有国际领先水平的高品质康养度假基地。点评:国寿嘉园项目将中国人寿的资金、管理、品牌、客户资源和万通健康的机制、效率和跨界资源整合能力有机结合,形成优势互补,是国有企业与民营企业互信合作的成功实践,是中国人寿践行央企责任、服务健康中国、支持海南省健康产业发展规划的重要举措。天水引来100个亿要建“康养社区”2月22日,天水·绿地太极康养雅苑项目投资合作框架协议签约仪式在天水举行。根据协议内容,绿地集团旗下全资子公司绿地集团兰州新区置业有限公司将分三年至少投资100亿元。天水·绿地太极康养雅苑项目将被打造成以康养居酒店、康养医疗中心、康复中心、产学研基地、羲皇文化博物馆、国际学校、品质居住社区、滨水健康生态景观带等为核心的现代康养社区。点评:天水·绿地太极康养雅苑项目的建成运营,对于构建天水市大健康产业体系,培育康养产业新业态,打造康养产业新品牌,将产生积极影响。总投资200亿绿地都江堰国际旅游康养小镇开工3月10日,绿地都江堰国际旅游康养小镇举行开工仪式,掀开了绿地在都江堰打造特色小镇标杆项目的序幕。都江堰国际旅游康养小镇位于都江堰市中兴镇和青城山镇辖区范围内,是都江堰重点规划打造的李冰文化创意旅游产业功能区的重要载体。项目预计总投资200亿,首期用地336亩,拟以康养为核心,按照“休闲度假+养生养心+健康医疗+生态街区”的模式,整体规划建设并运营特色精品酒店集群、养生养心基地、健康医疗设施和生态智慧社区,打造集田园、医养、商业、旅游等多功能于一体的国际旅游康养小镇产品体系,助力都江堰加快建设美丽宜居公园城市和国际化生态旅游城市,被确定为都江堰市重大战略标杆项目。在文旅特色小镇建设方面,绿地集团董事长、总裁张玉良表示,全面推进特色小镇全国布局是2019年绿地集团确立的重要战略之一,绿地将携旗下基建、金融、酒店、健康等多元产业,为特色小镇的项目开发及运营提供核心战略资源。据不完全统计,2018年绿地签约了两个文旅特色小镇项目,拟投资60亿元,而进入2019年,仅在1月份,绿地就签约了4个文旅特色小镇项目,拟投资总额达700亿元,战略布局节奏显著加快。蓝光集团投资60亿在温州瓯江口打造水果侠魔法星球文旅综合体3月10日,温州瓯江口产业集聚区管委会与重点文旅企业蓝光集团举行框架协议签约仪式,双方将携手打造“蓝光·温州水果侠魔法星球文旅综合体”项目。项目预计投资60亿元,建设用地约600亩。该项目拥有原创特色IP,多元化模块、多业态组团,着力打造中国原创魔法主题IP文化的产业发展平台,全力打造成为温州城市温情亲子乐园、温州城市文旅新标杆和亲子家庭文化新引擎。该项目将高度融入瓯越文化,实现“欢乐·全龄·科技·互动·生态”的目标。水果侠魔法星球是蓝光集团的自有知识产权文旅IP,已经在二线类城市成都、昆明、天津落地。乐园的整体设计和场景与人物设计均来自国际知名团队。温州水果侠星球是该IP继续向三线类城市扩展和下沉。该项目定位为功能复合、配套齐全的城市活力引擎,规划建设面向以年轻家庭和青少年为主的主题IP文旅综合体——水果侠魔法星球、“耍”文化主题街区以及相关产业配套集群等。其中,水果侠魔法星球主题乐园以魔法为主题,集梦幻、奇妙、欢乐、梦想于一体,定位于亲子家庭、中青年人及怀揣魔法梦想的全龄层群体。而温州作为长三角重要节点城市,社会经济基础良好,客源人群消费能力较强,能为乐园的持续运营提供保障。该项目也说明国内主题乐园IP自有化和向二三线城市下沉的趋势正越来越明显。三、典型康养企业评述万科“随园系列”三大养老产品线万科随园养老三大产品分别为随园嘉树(活跃长者公寓)、随园护理院(家庭式长者康复护理中心)和随园之家(社区居家养老服务中心),提供不同层级不同照护方式的养老产品。2009 年杭州万科“随园嘉树”项目立项标志着万科养老迈出第一步;2013年长者社区随园嘉树面世,家庭式长者康复中心随园护理院正式对外运营;2016年万科随园养老正式形成社区、机构和居家养老三大层级的养老服务体系;2016年11月万科在宁波一次性落定12家随园之家,2016年12月成为深圳深圳首家公办养老机构PPP试点项目的运营合作方,截止2016年底,万科社区居家养老随园之家以杭州和宁波为中心,已覆盖超过100家日间照料中心,开始进入规模化运营。2017年1月万科与长发集团签约拓展长春养老市场,同月与悦榕庄签约拓展高端酒店养老市场。万科称后续将不断延展养老服务产业链,打通政府协会、专业医院、养老机构、医学院、设备材料开发商等上下游,形成以长者服务为中心的养老生态圈,未来三年万科随园养老将布局千个网点,直接服务客户数超过5万名,覆盖长者将达60万人。除此之外,万科还打造过万科怡园这个城市公寓型养老的品牌,其风格简约、清新、温暖,颇具特色。泰康保险打造“保险与医养实体跨界结合”战略目前泰康之家已在北京、上海、广州、三亚、苏州、武汉、成都、杭州等多个重点城市开展项目,形成“三亚看海、阳澄观湖,龙坞望山”的泰康养老社区特色布局。2016年9月泰康之家·蜀园正式对外开放,将落地实践“医养融合”模式,填补西南地区高品质医养市场空白,预计2018年正式投入运营;2016年11月,泰康保险集团与云南省人民政府签署战略合作协议;同月泰康与国际先进养老社区管理者NorthStar Realty Finance Corp.(“北星”地产金融公司)签订合作协议,进军国际医养市场。2017年1月,泰康之家•粤园在广州萝岗开业运营,十三五期间,泰康将与广东省在医养结合等多方面展开合作,全力支持广东经济建设。

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中国产业新方向,未来三十年“游养娱”成为探索趋势

导语现代化创造了巨大的物质财富;工业文明带来的巨大利益,发展中的人们却未意识到工业化破坏生态环境的巨大成本。丰富的物质财务是以生态环境的贫瘠为代价,财富与健康的失衡!唯重建生态,回归自然,方可调和人类财富与健康的平衡。因此,田园+养生养老+康养模式聚焦人们的视线,受到全人类的追捧,三五年后,80%的人群需要这样的生活以作为生命的润滑剂,令田园+养生+ 康养模式产业发展势不可挡。1、养老缺口巨大据中国社科院老年研究所测算,目前中国养老市场的商机大约有4万亿元人民币,到2030年,有望增加至13万亿元,潜力巨大。养老居住观念发生大变化:41%的老人选择与子女分住,随着观念改变这一趋势将上升,增加人们对田园+养生+康养模式生活的向往。生命如日月更替!眼前的孩孙们也如门前老树长新芽的轮换!面对满脸的皱纹还没好好感受年轻就老了。时间都去哪儿了?还没有好好享受生活,就老去了的不甘心。生儿养女、紫米油盐操劳一辈子不容易,是时候该享受了,是时候呼朋引伴做自己想做的事,忆自己想回忆的人,品儿时曾经的田园牧歌,会童年的发小,过上那诗酒田园的生活了。2、养生,需求旺盛面对各种疾病年轻化,对人类造成的威胁,把治病不如防病提到了生活的重要议事日程。人们更注重“养生”,却又找不到一块好的“养生”地。《中国健康养生大数据报告》也显示,从性别来看,女性在健康养生上的重视程度远高于男性。女性占比为63.2%,男性为36.8%,女性占比是男性的近两倍;从年龄来看,养生这件事引起了越来越多年轻人的关注,18岁至35岁群体占据了八成,充分显示出健康养生不仅仅是年长人士的专利,越来越多的年轻人在关注自身的健康问题,并付诸实际行动。3、养性,迫在当下由于高负荷工作,竞争压力大,每过一个高负荷时期,都需要一方修养生息的土地,寻找到一个这样的乡村驿站以舒缓身心,慢下来嗅闻健康空气,品尝健康食材,慢享乡间安宁,寻找往日情怀。因此,单位团队、个人每年整体轮休的比例上升速度快。福利待遇好的公司,每年至少二到三次,一般条件的也有一次。其实很多成功和失败,很大程度上都不是自己个人能力决定的,而是被大趋势决定。我们过去十年的趋势性机会是资产升值,大量的房地产商在过去十年的盈利能力其实是极强的,在过去十年买了房的人也基本都赚了!那么未来呢?只有了解中国未来三十年的大趋势,我们才能赚大钱!我们如何看待未来的中国?在此后的三十年里,我们习以为常的发展方式会发生根本性的变化,未来的三十年是一个“大立”的时代,将会带来“三个重建”。第一、重建秩序:前三十年“大破”,后三十年“大立”从改革开放到现在总共三十多年的过程。前三十年,可以说叫“大破”,破掉了许多传统的东西。在过去的三十年里,发展就是硬道理。国家鼓励的是敢冲、敢想、敢变。中国仍存在相信“法不责众”、“一俊遮百丑”、“灵活变通”的观念,这些惯性思维都是已经形成了一种潜意识。在一些不良风气影响之下,很多投机者都成了高官或富翁。如今,这样的潜规则已经行不通了,“大破”的时代已经过去,“大立”的时代正在到来。为了破解这种潜规则,需要重建规则和秩序,所以这次的反腐是需要用一定的时间,可以说是要彻底的连根拔起。第二、重建道德:重建道德,也就是重建文化中国几千年出现的问题,要想找到长治久安的道路,既要向西方学习,更要去学习老祖宗留下来的东西。我们很多优秀的东西都丢掉了,而如果没有道德、操守、文化、诚信,它将使很多人都变成了经济动物,一切都是钱为大。从现在开始五到十年,最重要的肯定是“信用”。没有信用,将会寸步难行。不讲信用的代价将会越来越承受不起。现在我们迫切地需要重建文化,中国的传统文化——“孝悌忠信、礼义廉耻”,这些都已经开始反哺民间。重建道德,需要十年到二十年的时间,这个过程大家都将会经历。第三、重建生态任何一个地方的发展,都逃不过三个阶段:第一是原始生态;第二是破坏生态;第三阶段是重建生态。英国伦敦100年前还被称为雾都,现在只要不下雨都是蓝天。日本用了30年来整治环境,在东京街头走了两个小时,你会感觉环境非常好,见不到一点垃圾。所以,谋求发展不要只看当下,要看长远,以重建生态为方向,引领产业走向高端。不管做旅游、农业还是科技,思路都应该是一样的,往后凡是企业做跟生态有关联的产业,都大有希望。前三十年如果说是“平台为王”,那后三十年肯定是“内容为王”。前三十年,很多发了财的老板都是靠跑马圈地,抢占资源。做煤矿的企业抢占资源,现在能源价格下降了,全部套死在里面;房地产企业也是如此,原来我们做地产的时候,一百亩就了不得了,现在动辄上万亩,很多企业也套死在里面。以前追求速度,很多做房地产和城市运营的,大多是在玩概念和炒作,很少有人下功夫去完善它,真正去做内容。下一个三十年是“内容为王”,“平台”因“内容”而产生价值。以前企业考虑的是做规模和速度,现在更应该把内容做实,才能有更大的发展空间。现在很多房地产商已经低下高贵的头,倒过来找做具有养老产业内容的产业合作。下一步将出现一种现象,会做内容的企业将变得奇货可居。为什么会出现这种现象呢?因为今天的中国平台过剩,内容匮乏。所以下一个三十年从“平台为王”到“内容为王”。前三十年重点在“吃、住、行”;后三十年重点将会在“游、养、娱”过去三十年经济粗放式发展,属于吃饱的阶段。“吃”指的是饮食方面,前三十年,一个娃哈哈就能让宗庆后成为中国首富,卖饮料、食品就能有很大的发展。“住”,中国十多年来一半以上的首富都是做房地产的,未来中国的房地产企业,可能有相当一部分资产打折,甚至血本无归,只会盖房子、卖房子是走不通的。“行”,指的是汽车,这些年我们国家的汽车销售量连续几年都是全球第一,结果到处堵车,造成城市环境恶劣。现在随着高速铁路的发展,下一步可能会有很多有钱但是注重环保的人会选择高铁出行、环保出行。未来三十年企业的机会在哪里呢?1第一是“游”“游”就是提高生活品质,走出去游玩、游乐、旅居。旅游不是说收门票就完了,现在中国的旅游还是“一边捆着草,一边饿着牛”,旅游休闲度假市场已经出现井喷式增长,中国成为全球最大的旅游休闲市场。2第二是“养”“养”是养老、养生、养心和养子。这对公众而言,是个巨大的刚需。尤其是教育行业,孟母为什么三迁?中国有句古话,叫做“染于苍则苍、染于黄则黄”,《孔子家语》里有这么一句话:“与善人居,如入兰芷之室,久而不闻其香,则与之化矣。与恶人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣。”今后对于孩子的培养教育将是一个重点,有很大的市场前景。3第三是“娱”“娱”就是娱乐,更宽泛地说是文化产业。在移动互联网时代,“娱”包括手游、电游、体育产业、文旅产业。这就是中国正在出现的变化:很多人开始把配菜当作主菜,在这背后,正是从“平台为王”到“内容为王”的转变。把产业玩出来,特别是随着新生代成长起来,好多新玩法的出现,都意味着巨大的金矿。免责声明:以上内容由本公众号整理,部分图文来源于互联网及公众平台,内容仅供各位学习参考,如有侵犯版权请告知,我们将及时删除

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解码莫干山民宿:民宿产业使德清县年盈利22.7亿元

莫干山是德清民宿经济日渐兴盛的缩影。据统计,2017年德清县以民宿经济为龙头的乡村旅游接待游客658.3万人次,同比增长17.9%,实现直接营业收入22.7亿元,同比增幅达36.7%。目前,莫干山已经聚集了550多家民宿,其中精品民宿有56家。2018年春节期间,莫干山接待国内外游客17.83万人次,实现旅游收入1.96亿元,其中民宿接待游客5.46万人次,实现直接营业收入达到6100万元。乡村振兴,千头万绪,但基础是经济发展,即产业兴旺。只有产业兴旺,才能集聚各种发展要素,改变城市单向的“虹吸效应”。浙江德清通过改革,推动农村人、地、财等核心要素高效配置,促进了产业发展,并带动县域经济走出困境,形成了发展新动能。早春的浙江莫干山脚下,成片的油菜花已经开始吐露花蕊,茂密的竹林在春光中徐徐摇曳。莫干山位于浙江德清县西部,挟长三角地理中心的区位优势与人文历史底蕴,吸引着不少人驱车前来,旺季时民宿一晚价格高达1500元,仍一房难求。莫干山是德清民宿经济日渐兴盛的缩影。据统计,2017年德清县以民宿经济为龙头的乡村旅游接待游客658.3万人次,同比增长17.9%,实现直接营业收入22.7亿元,同比增幅达36.7%。当地民宿产业迅速崛起,一方面,诠释着逆城市化的生活方式和消费升级的最新趋势。另一方面,正如受访人士所说,上述惊人的数字背后更深的意义是,中国历史上从未有过的现代服务业将规模化登陆广阔的农村土地,带动农村人、地、财的核心要素实现高效配置,为乡村振兴战略提供了“德清模式”参考样本。莫干山民宿:从1.0进阶到3.0从德清高铁站驱车大约40分钟就能够到达莫干山镇,沿途的街道整洁有序,建筑古朴,依稀透露着民国时期的历史韵味。2007年之前,莫干山镇依然秉持着“靠山吃山”的地方经济发展路径,农业、毛竹、茶叶与果园为务农者世代依赖的生存之基。莫干山镇在财政保障性的乡镇范畴,越来越多的人选择背井离乡,外出寻求发展机遇。直至2007年,南非籍人士高天成到莫干山游玩,被当地幽静的自然环境吸引,便租下几栋闲置的泥坯房进行改造,成立了裸心谷民宿。在高天成的带动下,先后有瑞典、韩国、荷兰等多个国家的外国友人及上海等地客商来此租房。除“裸心谷”之外,带动了老树林、枫华、西坡29等一批“洋家乐”的民宿兴起。自那以后“洋家乐”像一把时光之匙,迅速开启了莫干山民宿经济快速发展的大门。莫干山镇旅游办公室主任闵瑛告诉21世纪经济报道记者,莫干山民宿在超过10年的发展历程中,共经历了三个不同的历史阶段,分别对应三种不同的特征与形态。闵瑛表示,2007年至2012年期间,彼时的莫干山名宿尚处在“1.0版本”。以“裸心谷”为代表,走旧房改造之路,基本保持着房屋的原结构,体现美式乡村的风格。莫干山民宿在2012年至2013年间进入“2.0版本”,这一阶段的莫干山民宿开始发展壮大,逐渐全国知名。德清县2012年的政府工作报告中,提出要培育“洋家乐”为代表的旅游新业态。莫干山民宿产业开始走精品化、高端化的路线。“2.0版本能够体现设计师的自身元素与特点,”闵瑛告诉21世纪经济报道记者,“2.0版本”时,莫干山民宿不只是在旧房基础上的改造,还有很多新建的民宿出现,建筑风格上更加注重现代感,设计更加符合年轻人的口味。而现在正是莫干山民宿所处的“3.0版本”。闵瑛介绍称,当前的民宿不同于传统民宿仅有一人管理的模式,而是团队操作,开始走向偏酒店化、标准化的道路,“既有城市中酒店的标准,也有民宿管家式的服务特色”。如今,经历了10年成长,实现从“1.0”到“3.0”的进阶之后,莫干山民宿经济正迎来产业的成熟期。民宿经济的快速崛起,也带动了当地金融、客运、餐饮、建筑装修和农业特产等领域,拉动了县域经济转型,使得旅游产业俨然已经成为当地支柱型产业。目前,莫干山已经聚集了550多家民宿,其中精品民宿有56家。2018年春节期间,莫干山接待国内外游客17.83万人次,实现旅游收入1.96亿元,其中民宿接待游客5.46万人次,实现直接营业收入达到6100万元。政府角色转换:引导产业布局事实上,在莫干山民宿崛起的路径中,除了其自身经历的市场化进阶与蜕变之外,政府的引导与规范管理,以及工商资本的介入都始终扮演着重要的角色。浙江省发展规划研究院首席研究员潘毅刚在接受21世纪经济报道记者采访时表示,莫干山留有民国时期的历史文化底蕴,经过多年的发展,接受周边城市的发展辐射,莫干山民宿走出了一条市场化的道路,在政府的指引与规范管理下,将农村的土地要素、劳动力积极性都发挥了出来,最终形成了一条产业链。早在莫干山民宿的1.0版本时期,当地政府在调研之后,迅速决定打造休闲度假产业“洋家乐”品牌,可谓在产业发展之初,就顺势而为引导产业发展。“这就是德清县的一个创新突破的地方,关键就在于是否有敢于创新的精神。”闵瑛如是总结说。2014年初,德清县政府颁布了《德清县民宿管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》)首次对处于快速壮大期的民宿出台了地方管理规则。《管理办法》重点对民宿的建筑标准、消防配套、卫生环保等多个领域进行了详细规定。彼时正值莫干山民宿发展的“2.0版本”时期,当地民宿遍地兴起,也是回报率最高的时候。如何规范大量的民宿主体涌入,维护市场秩序?当地政府出台的这一规范恰逢其时。21世纪经济报道记者了解到,目前处在“3.0版本”阶段的莫干山当地政府正在围绕民宿产业,打造全年的旅游产业链。根据四季轮替,春天举办赏花节;夏天度假纳凉;秋天上山看野趣,举办越野赛等;冬天举办年俗文化节。另外,在旅游项目上,莫干山当地还将引入影视基地,并辅助文化产业。2018年,莫干山镇还正式启动了全镇大花园建设,计划全镇18个村,全部达到A级景区全覆盖。从规范市场到产业引导,不难发现内在的逻辑,如今的莫干山当地政府已经顺势从市场规范监管的角色开始向着引导产业布局的方向递进升级。工商资本介入:门槛250万元而在另一个维度里,莫干山民宿的发展壮大始终也绕不开工商资本的介入。莫干山的高端民宿中,投资者还是以外来为主,包括外地人和在外经商的本地返乡者。在21世纪经济报道记者采访的民宿中,南路村的原舍与碧坞村的大乐之野创始人都不是莫干山本地人;而鱼缸的创始人俞刚、清栖的创始人沈晓琳、漫步山乡的创始人陈建强等都是莫干山本地人,且都属于返乡创业者。“前期的时候,不管你的房子建得怎样,只要带上民宿两个字,就会有人来住,卖个一千多块,都有人买你的单。”莫干山镇南路村鱼缸民宿创始人俞刚告诉21世纪经济报道记者,早期民宿超高的投资回报率,吸引大量的资本进入。今年刚32岁的俞刚,在当地有着“折腾哥”的外号。两年前,他放弃在大型国企营销总监的职务,怀揣着早期攒下的所有积蓄与向亲友借来的钱回到家乡,在自家的宅基地上花了400多万建起了民宿,起名“鱼缸”,正是取自自己名字的谐音。“那个时候朋友说我放弃了躺着赚钱的机会,跑到山里站着花钱。”俞刚告诉21世纪经济报道记者,为了能够达到自己想做一个“现代化、年轻化”的民宿想法,仅设计就用了5个月,中途建造效果不满意,还曾推到重建过。在采访过程中,记者了解到当前定位中高端的莫干山民宿的入门门槛已经达到了250万元,这还不包括土地的租金费用等。如果从零做起,300万的前期投入已经成为当地民宿的基本“标配”。实际上,在返乡创业的本地人中,无论是陈建强、沈晓琳,还是俞刚他们多半限于资本实力,目前还仅以力图经营好自身的民宿为目标。而与此同时,大多数外来资本,则早已走上了规模化经营的路线,例如南路村的原舍在云南、南京、苏州、衢州以及昆山等地都有自己的连锁品牌店。甚至,部分外来资本也开始拓展产业的上下游,向度假酒店的方向进军,围绕民宿经济打造完整的产业链。“留住人”举措:构建民宿学院在莫干山民宿产业兴起的过程中,当地通过产业带动“人、地、财”这三个核心要素的合理配置,反过来也推动了产业的发展。潘毅刚告诉21世纪经济报道记者,莫干山民宿经济的发展一部分得益于将当地劳动力的积极性充分发挥。“当地的市场化改革走在前面,甚至50-60多岁的老太太都能够接受改变。”闵瑛则同样指出,一个地方的产业兴起,最重要的还是能留得住人。莫干山正是因为“这些人”的到来,才成就了今天的莫干山,一开始的外来投资者带来了许多先进的理念,潜移默化中改变了村民的理念。显然,如今民宿经济的高额市场回报率已经成为撬动人才聚齐于此的有力杠杆,使得更多的本地人陆续返乡创业,投入到民宿产业中去,同时还有外来人才。据统计,德清县“洋家乐”吸收县内直接从业人员4000余人,为乡村旅游配套的商店、交通等旅游相关行业吸收县内从业人员超过10000人,人均年收入为4.5万元。在莫干山,记者了解到当地民宿行业协会还自发构建了民宿学院,为行业发展培养人才;部分连锁民宿内部还成立了管家学院,为企业的长久发展培养管理人才,这些都为当地民宿产业围绕“留住人”所做的探索实践。而对于产业发展需要的资金,银行的融资渠道的打通扮演着重要的助力角色。莫干山镇仙潭村党委书记沈连根告诉21世纪经济报道记者,目前莫干山民宿在农商银行、湖州银行与湖商银行等都开通了服务小微企业的通道,将老百姓开民宿都视为小微企业,贷款十分方便。“虽然贷款是有额度的,但如果是装修改造民宿的话,银行的支持力度还是很大的。”沈连根指出农地入市改革:惠及10万余人相较于人与财的配置,莫干山在土地方面的改革与创新力度则更大,其与当地特色的休闲度假产业相结合,更是走在全国前列。2015年8月,莫干山镇仙潭村以307万元的价格,将原本废弃多年的乡镇企业地块使用权出让给“醉清风”度假酒店,这是全国农村集体经营性建设用地入市的“第一宗”交易。“醉清风”度假酒店所有者、投资商赵建龙告诉21世纪经济报道记者,起初购买时还是有些犹豫,认为集体土地和国有土地在层次上还是有差距,原来的理解中集体土地不可买卖,不可融资。“2015年试点定下来后,当年8月份就拿到了土地证,2017年8月就开始动工,抵押融资也没有任何阻碍。”赵建龙说。事实上,在德清县类似仙潭村的农村集体土地入市已经实现了常态化的运作。21世纪经济报道记者获悉,当地鼓励集体组织间通过“调换土地所有权自行入市、建设用地复垦指标交易入市、集体经济组织之间合作入市、镇级统筹整体规划统一入市”等多个实现路径。德清县国土局相关负责人告诉21世纪经济报道记者,截至目前,全县已经实现入市土地168宗,面积1270.16亩,成交金额2.58亿元,集体收益达到2.11亿元,惠及农民群众达10余万人。“目前,已经入市土地中完成增加投资、项目建设、前期开发的有125宗,合计投资约15亿元。”该负责人介绍。需要指出的是,并不是德清县此类农村集体土地入市都会用来作为休闲度假产业相关的运用,像“醉清风”的案例仅占很小的比例。但这项改革对于盘活农村存地,农民增收的意义巨大。21世纪经济报道记者了解到,目前莫干山镇在“农地入市”方面还有进一步的创新。仙潭村党委书记沈连根透露,2018年莫干山实施的“美丽大花园”建设期间,将对效果突出的村进行土地入市指标的奖励。“每年奖励不多,一亩、两亩的样子,指标可以拿出来拍卖,钱用到村庄建设中去;也可以入股的形式给到投资商,赚到钱村民集体来分。”沈连根告诉21世纪经济报道记者,2018年莫干山镇将会在仙潭村进行最新的试点工作。产业迎沉淀期:人才与服务瓶颈事实上,莫干山民宿崛起走过快速发展的10年后,产业也悄然地迎来了自身沉淀期。在记者采访的过程中,受访者都表达了莫干山民宿产业发展遇到的两个重要瓶颈。一是服务人才的紧缺。同管理人才不同的是,随着民宿经济发展,民宿服务人才开始变得紧缺起来,尤其以阿姨为甚。在记者采访的仙潭村,已经出现了明显的“阿姨短缺”,只能从周边村子“拉人”。“现在用人的问题开始出现,特别是阿姨,有些阿姨家里也开店的,旺季的时候就会出现用人紧张的情况。”沈晓琳说。俞刚则表示,如今不仅是阿姨难招,想留住年轻人也并不容易,因为年轻人存在一定的波动性,这也是很多民宿一定要走出去,布局更多地区的原因,实质也是民宿自身内生性发展的需求。莫干山碧坞村大乐之野的管家沈家豪在接受21世纪经济报道记者采访时表示,作为年轻人想先把自己的本份事情做好,根基打牢固才能够“往上走”。二是游玩服务的紧缺。在采访过程中,不少民宿创始人都反映民宿客户在莫干山没有较多的游玩项目,无法长时间留下,“仅仅是发呆放松,还留不住客人”。陈建强指出,多年的经营经验告诉他,仅有少部分游客住民宿是“发发呆”的,大部分还是以游玩和放松为目的,特别是带孩子的家庭出行,没有娱乐项目是待不住的。事实上,人才与服务的瓶颈背后,反映的是近年来莫干山民宿数量快速增长,市场空间被压缩,平均客流量下降的现状。莫干山原舍店长何宏涛就告诉记者,现在莫干山一带的民宿多起来之后,导致竞争激烈,“客流量不是很理想”。而实际上,当地政府已经开始意识到这个问题,并着手进行管控。在3月12日刚刚发布不久的《德清西部地区保护与开发控制规划》中,明确规定了德清各个分片区的民宿项目可新进床位数,以及可开发的主导产业类目,对市场进行强有力的管控。规划中明确,莫干山镇的景区控制区内不再新建民宿,南路村与四合村等部分地区还有535个床位盈余;佛堂村、筏头村、东沈村与勤劳村等有670个床位数盈余等。“限制床位数是根据已经登记的床位数量,结合整个环境的承载量进行计算。”闵瑛告诉记者,如果环境的承载量已经饱和,继续进行投资发展是不合理也是不负责的,因而引导投资进入环境承载量有余的地方,可以合理分配旅游资源。在产业与政策的双重推动下,通过控制民宿的准入数量与质量,配合“美丽大花园”建设,业界普遍看好莫干山民宿发展的未来。面对这些现存的瓶颈,闵瑛表示,就算到3.0版本,民宿产品也还是处于初级阶段。“莫干山虽然走在前列,但依然在探索着。”闵瑛如实总结。免责声明:以上内容由本公众号整理,部分图文来源于互联网及公众平台,内容仅供各位学习参考,如有侵犯版权请告知,我们将及时删除